Dynacor annonce un résultat net de 0,9 M $ US (0,02 $ par action) en T1-2014

 Dans 2014, Communiqués de presse

MONTRÉAL, QUÉBEC–(Marketwired – 14 mai 2014) – Mines d’or Dynacor inc. (« Dynacor » ou la « Société ») (TSX:DNG) (OTC:DNGDF) qui exerce des activités de traitement de minerai d’or et d’argent et détient des projets d’exploration minières au Pérou vient de déposer ses états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités pour la période de trois mois close le 31 mars 2014.

Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités et le rapport de gestion pour cette même période sont accessibles sur le site Web de la Société au www.dynacor.com. Les documents ont été déposés électroniquement sur SEDAR au www.sedar.com.

Tous les montants sont en million de dollars américains, à moins d’indication contraire. Le résultat par action et la marge brute d’opération monétaire par once d’or équivalent sont en dollars américains. Tous les calculs de % de variation ont été calculés à partir des chiffres arrondis.

Aperçu T1-2014

En janvier 2014, le Gouvernement péruvien et son Agence des douanes et accises (Sunat) ont pris des mesures de répression sévères contre les mines d’or illégales et les exportations d’or illégales. Cette action a entraîné des délais prolongés et imprévisibles pour la vente et l’exportation de la production d’or de Dynacor, ce qui a bien évidemment eu des effets sur les liquidités de la Société et ses capacités d’achat de minerai. Compte tenu des incertitudes auxquelles la Société était confrontée, la direction a décidé de suspendre temporairement et volontairement ses achats de minerai et de ralentir ses activités de traitement de minerai. Il est arrivé un moment où, au premier trimestre de 2014, la Société avait accumulé plus de 170 kg de barres de doré finies non vendues dont la valeur était établie, à ce moment-là, à 7,5 M de dollars.

Dynacor a pu reprendre ses ventes et exportations d’or au début de mars 2014. Néanmoins, au 31 mars 2014, la Société avait encore environ 121 kg de barres de doré produites et invendues. Depuis, cet inventaire d’or a été vendu et exporté.

Les délais imprévus et leur effet sur les activités de la Société ont temporairement influé sur les résultats financiers du premier trimestre 2014. Dynacor est en train de reconstruire son inventaire de minerai et depuis fin avril fait tourner son usine de Huanca à un niveau proche de sa pleine capacité de traitement de minerai.

Au cours de la période de trois mois close le 31 mars 2014, Dynacor a enregistré un résultat global trimestriel record de 0,9 M $ (0,02 $ par action) comparativement à un résultat global de 3,0 M $ (0,08 $ par action) en T1-2013 et des flux de trésorerie des activités opérationnelles avant variation des éléments du fonds de roulement de 1,3 M $ (0,03 $ par action) (1) comparé à 3,1 M $ (0,09 $ par action) (1) en T1-2013 soit une diminution de 58,1%.

Jean Martineau, président et chef de la direction de Dynacor a récemment déclaré : « Vu les circonstances et bien que nous ayons dû suspendre nos achats de minerai et réduire la production au premier trimestre, je suis très satisfait de nos résultats du premier trimestre 2014 et de la manière dont la Société a négocié ce contexte d’affaires difficile pour maintenir une situation financière saine. Nos résultats du T1 démontrent la solidité de notre modèle d’entreprise et, en dépit de tous les écueils, nous avons réussi à enregistrer un revenu net. »

Finalement, au mois de mars 2014, l’association des mineurs indépendants a déclenché une grève dans le but d’amener le Gouvernement péruvien à la table des négociations pour éclaircir le processus de formalisation du secteur, en cours au Pérou. Le 25 mars 2014, les associations de petits mineurs et les autorités péruviennes ont conclu un accord selon lequel le processus de légalisation des mineurs indépendants déjà enregistrés auprès du Gouvernement sera prolongé pour une période de deux années. Comme la Société n’achète de minerai qu’aux seuls mineurs enregistrés auprès du Gouvernement, Dynacor ne voit se profiler aucun autre problème pour nos opérations d’achat de minerai.

Faits saillants T1-2014

  • En janvier 2014, les autorités péruviennes a pris de mesures énergiques pour lutter contre l’exploitation illégale et les exportations illégales de l’or au Pérou (voir vue d’ensemble ci-dessus);
  • Dynacor a temporairement cessé ses achats de minerai et ses exportations d’or pour un mois. Les opérations de traitement du minerai ont repris au début de mars 2014;
  • Encaisse de 8,9 M $ au 31 mars 2014 comparativement à 8,5 M $ au 31 décembre 2013;
  • Ventes d’or et d’argent de 12.3 M $ comparées à 33,3 M $ en T1-2013, soit une diminution de 63,1%;
  • Production de 12 175 onces d’or comparées à 20 027 onces d’or en T1-2013 soit une diminution de 39,2%;
  • Résultat global net de 0,9 M $ (0,02$ par action) comparé à 3,0 M $ (0,08$ par action) en T1-2013;
  • BAIIA de 1,8 M $ en T1-2014 comparé à 4,6 M $ en T1-2013;
  • Flux de trésorerie des activités opérationnelles avant variation des éléments du fonds de roulement de 1,3 M $ (0,03$ par action) (1)en T1-2014 comparé à 3,1 M $ (0,09$ par action) (1)en T1-2013 soit une diminution de 58,1%;

(1) Les flux de trésorerie des activités opérationnelles par action sont est une mesure de rendement non conforme aux PCGR. Il est cependant possible que cette mesure ne soit pas comparable avec une mesure similaire d’une autre société. La Société utilise cette information, qui peut également être utile aux investisseurs comme élément comparatif vis-à-vis le prix de l’action sur le marché

Résultats des opérations:

Au cours de la période de trois mois close le 31 mars 2014, la Société a augmenté son total des capitaux propres de 3.1% celui-ci passant de 31,8 M$ au 31 décembre de 2013 à 32,8 M$ au 31 mars 2014.

Au cours de la période, due aux circonstances décrites ci-dessus, l’usine de traitement de Huanca a fonctionné à un rythme réduit, traitant 14 002 TMS comparativement à 18 677 TMS en T1-2013, soit une diminution de 25,0%, produisant 12 175 onces d’or comparé à 20 027 onces en T1-2013 soit une baisse de 39,2%.

Les ventes totales du trimestre se sont élevées à 12,3 M $ incluant des ventes d’argent de 0,4 M $ comparativement à 33,3 M $ incluant les ventes d’argent de 0,9 M $ en T1-2013, soit une diminution de 63,1%, expliquée par une production et une teneur de minerai réduite, une baisse du prix de vente moyen par once et l’accumulation de dore d’or produis et non vendus au cours du trimestre.

Au cours de T1-2014, la teneur moyenne du minerai traité a été de 0,92 g Au / TMS comparativement à 1,14 g Au / TMS en T1-2013 soit une diminution de 19,3%, le 1er trimestre de 2013 ayant procuré une teneur inattendue de minerai exceptionnellement élevée.

Au cours de la période, la Société a complété son programme d’exploration à Tumipampa et a travaillé à la préparation de la prochaine phase qui débutera en T2-2014.

Au 31 mars 2014, la Société avait un fonds de roulement de 17,8 M $ comparativement à 17,4 M $ au 31 décembre 2013, soit une augmentation de 2,3%.

Principales données financières

Pour les périodes de trois mois closes le 31 mars
(en 000 $) 2014 2013
Ventes 12 304 33 342
Coût des ventes 9 748 27 700
Marge brute d’opérations 2 556 5 642
Frais généraux et d’administration 812 830
Résultat opérationnel 1 553 4 286
Résultat global 859 2 978
BAIIA(1) 1 834 4 617
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles avant éléments du fonds de roulement 1 253 3 135
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles 1 253 3 840
Résultat par action
De base $0.02 $0.08
Dilué $0.02 $0.08

Conciliation du résultat global au BAIIA(1)

Résultat net et global 859 2 978
Impôts sur les résultats 604 1 205
Frais financiers 29 93
Amortissement 342 341
BAIIA 1 834 4 617

(1)BAIIA  »Bénéfice avant intérêts, impôts, amortissements et épuisement, réévaluation des bons de souscription et dépréciation » est une mesure du rendement non conforme aux IFRS. Il est cependant possible que cette mesure ne soit pas comparable avec une mesure similaire d’une autre société. La Société utilise cette mesure comme indicateur d’argent généré par ces opérations et permet aux investisseurs de comparer la rentabilité de la Société avec d’autres en éliminant l’effet de différentes bases d’actifs, l’effet dû aux structures d’impôt et l’effet des différentes structures de capital.

Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles, d’investissement et de financement et Liquidité

Activités opérationnelles

Au cours de la période de trois mois close le 31 mars 2014, la Société a enregistré un résultat global trimestriel record de 0,9 M $ (0,02 $ par action) comparativement à un résultat global de 3,0 M $ (0,08 $ par action) en T1-2013 soit une baisse de 70.0%.

Tel qu’expliqué, la baisse du revenu net s’explique par la baisse de la marge brute opérationnelle causée par le volume réduit des opérations de traitement de minerai au cours de la période (2,6M$ en T1-2014 comparativement à 5,6 M$ en T1-2013).

Les importantes diminutions de la production et de la vente d’or comparativement à T1-2013 expliquent la baisse des flux de trésorerie des activités opérationnelles avant variation des éléments du fonds de roulement qui se sont élevés à 1,3 M$ en T1-2014 comparativement à 3,1M $ en T1-2013.

Les flux totaux générés par les activités opérationnelles se sont élevées à $1,3 M$ comparativement à 3,8 M $ en T1-2013. Au 31 mars 2014, les stocks de minerai représentent seulement 3 jours de production, la Société recommençant à cette date à rebâtir son inventaire de minerai. Les comptes clients et autres comptes à recevoir ont diminué de 4,2 M$ comparativement au solde du 31 décembre 2013 suite à l’encaissement au cours de la période, de la taxe de vente péruvienne relative aux deux derniers trimestres de 2013.

Activités d’investissement

Au cours de la période, la Société a investi 0,6 M$ ($0,3M$ in Q1-2013) pour améliorer le taux de récupération à sa nouvelle capacité de production de 250 tpj et construire un agrandissement du parc à résidu à Huanca.

Les additions aux actifs au titre de la prospection et de l’évaluation se sont chiffrées à 0,2 M $ en T1-2014 et consistaient des travaux finaux de la campagne d’exploration 2013 et la préparation d’une étude d’impact environnemental à Tumipampa (0,5 M $ en T1-2013).

Liquidités et fonds de roulement

Au 31 mars 2014, le fonds de roulement de la Société s’élève à 17,8 M$ incluant 8,9 M$ en encaisse comparativement à 17,4 M$ dont 8,5 M$ en encaisse au 31 décembre 2013.

Au 31 mars 2014, la Société n’avait aucun engagement financier autre que ceux divulgués à la section Passifs à long terme et obligations contractuelles du rapport de gestion T1-2013 et n’a aucune restriction empêchant de rapatrier des fonds du Pérou à la Société mère.

Perspectives-Activités de traitement de minerais 2014

Compte tenu de la situation difficile, au Pérou, au premier trimestre de 2014, la Société n’a pas été en mesure de publier des objectifs de production pour 2014.

Les perspectives pour les trois trimestres suivants étant plus claires, Dynacor peut désormais fixer, avec confiance, un objectif de traitement de 75 000 DMT et de production de 70 000 onces d’or pour l’ensemble de 2014.

En 2013, la production d’or totale, ininterrompue, s’est élevée à 76 883 onces (78 681 DMT de minerai traité). La production a dépassé l’objectif initial fixé à 66 000 onces d’or pour 2013, car tout au long de l’année, les teneurs du minerai acheté n’ont cessé, globalement, de dépasser les prévisions. En 2013, la capacité de l’usine avait été portée de 220 tpj au début de 2013 à 230 tpj puis 240 tpj au troisième et quatrième trimestres de 2013.

Perspectives d’exploration-2014

Sur la base des excellents résultats de haute teneur en or obtenus des travaux d’exploration du travers-banc et du forage souterrain du Manto Dorado, ainsi que de trois autres veines à haute teneur, en 2013, Dynacor prévoit d’intensifier l’exploration de Tumipampa en 2014 et 2015. Des données supplémentaires sont requises pour pouvoir publier un rapport sur les ressources selon la norme nationale 43-101.

La campagne d’exploration de 2014 commencera dès la fin de la saison des pluies, au deuxième trimestre de 2014 et supposera, en premier lieu, d’améliorer et consolider la route d’accès de 20 km à la propriété, de construire une zone de stockage sécuritaire pour les stériles d’excavation du travers-banc et de construire un nouveau camp d’exploration de Tumipampa doté de services améliorés.

Les activités d’exploration 2014-2015 comprendront :

  • Cartographie géochimique et géologique de surface de la zone d’or disséminé (120 ha);
  • Étude géophysique de la zone d’or disséminé (120 ha):
  • Excavation d’une extension de 420 m du travers-banc vers les veines Rosa, A et Tumi;
  • Forage souterrain à partir du travers-banc étendu (12 trous ╠┤ 2000m)
  • Forage de surface ciblant la minéralisation en or disséminé (6 trous ╠┤ 1800m)

Les dépenses d’exploration, en 2014, sont budgétées à 3,0 M de dollars dans un programme global de 4,5 M$ qui se poursuivra jusqu’en 2015.

Usine de Chala

Avec la situation actuelle au Pérou, la Société fait face à de nouveaux délais d’obtention de son permis de construction à Chala. La Société donnera des informations, au fur et à mesure, sur tout fait nouveau.

Profil de Mines D’or Dynacor inc.

Dynacor est une société de traitement de minerais d’or et d’argent et d’exploration minière présente au Pérou par le biais de ses filiales depuis 1996. La Société se distingue des sociétés d’exploration pure parce qu’elle génère des revenus et des flux de trésorerie à partir de son usine de traitement de minerai au Pérou. La Société possède cinq propriétés d’explorations minières incluant la propriété Tumipampa en plus de son usine de traitement de minerai d’une capacité de 250 tonnes par jour. L’usine de Huanca produit de l’or et de l’argent à partir de minerai acheté auprès de plusieurs mineurs enregistrés. L’expérience et la connaissance que Dynacor a acquises par son implication au Pérou en font sa force et son avantage. Sa fierté demeure le respect et l’éthique de travail envers ses employés ses partenaires et les communautés locales.

Mise en garde concernant les prévisions émises

Certaines des informations données ci-dessus sont des prévisions qui impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs pouvant faire en sorte que les résultats actuels, la performance ou les réalisations de Dynacor ou les résultats de l’industrie soient substantiellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou implicitement manifestés dans ces prévisions. Les informations données reflètent les attentes présentes de la direction concernant les événements et les performances futurs au moment de mettre sous presse le présent communiqué.

Site web : http://www.dynacor.com

Twitter : http://twitter.com/DynacorGold

Facebook : http://www.facebook.com/pages/Dynacor-Gold-Mines-Inc/222350787793085

Actions en circulation : 36 373 587

Jean Martineau
Président et chef de la direction
T: 514-393-9000 poste. 228

Dale Nejmeldeen
Relations avec les investisseurs
Mines d’or Dynacor inc.
Tél. : 604.492.0099 ou Cellulaire : 604.562.1348
Courriel : nejmeldeen@dynacor.com

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